甲骨文中國區(qū)的裁員傳聞終被證實。
5月7日，《21世紀經濟報道》稱，甲骨文召開全員大會，確定對中國研發(fā)中心進行裁員調整，被裁退的員工將普遍獲得“N(工作年限)+6”的補償;而首批被裁的員工數量大約在900人左右。
界面新聞記者前往位于北京中關村的甲骨文大廈發(fā)現(xiàn)，已經有部分被辭退的員工陸續(xù)離開公司。
《21世紀經濟報道》提到，首批被裁的員工需在5月22日之前確認簽字離開，但這意味著他們將錯過6月份公司下發(fā)的股票期權。
一位被辭退的甲骨文員工告訴界面新聞記者，目前外界已經公布的裁員消息基本上是準確的，但并不是所有員工都能接受現(xiàn)有的賠償方案。
“每個員工和HR都有15分鐘的商談時間，約談大概在下午四點左右結束。如果在5月22日之前簽字，就能拿到N+6的補償，然后要在5月31日前離開公司;如果不簽，還是可以來公司，但補償可能就只有N或者N+1了。”她透露道。
為此，部分員工已經建立了討論補償的群聊，進行下一步商討。除了表達對現(xiàn)有方案的不滿之外，他們討論的另一個焦點是，由于今年的就業(yè)環(huán)境整體不好，很多人都向HR提出，希望甲骨文方面能夠給予3個月的緩沖期。由于北京推行了積分落戶政策，外地員工一旦社保斷繳會很麻煩。如果緩沖期較長，這些員工就有時間找到新工作，保證社保順利續(xù)繳。
很多員工都無法面對突如其來地裁員。“我所在的部門3月份還在加班，就算被裁也想不到會裁到我們部門頭上來。”上述員工感慨道。
其實甲骨文要在中國區(qū)進行裁員早有跡象。
2017年1月，有消息稱，甲骨文將裁減約200個北京研發(fā)崗位，并要求員工在3月31日前離職。甲骨文將整合研發(fā)業(yè)務到云計算方向，個別市場的部分產品團隊將被裁減。今年4月開始，又曝出了甲骨文中國研發(fā)中心即將關閉的傳文，涉及人數大約1600人。
而在海外，甲骨文也已實施了裁員。2017年9月，據TheLayoff網站和其他來源的不完全統(tǒng)計數據顯示，甲骨文已裁減了大約2500名員工，涉及該公司在加州圣克拉拉和圣迭戈辦事處的人員，以及在德克薩斯州、科羅拉多州和馬薩諸塞州的員工。
對于裁員的原因，另一位被裁員工向界面新聞記者推測，或與甲骨文的管理策略有直接關系。
通常甲骨文研發(fā)中心內部會按照業(yè)務線來分部門。當美國高層發(fā)生變動，對應負責的業(yè)務線也會有調整。例如某位高管離職，其所負責的業(yè)務線很可能會被放棄。
在他看來，研發(fā)中心一直運轉得非常正常，產品也都是賺錢的。直到去年年底印度研發(fā)中心開始大規(guī)模招聘，招聘的職位和技能要求都和中國這邊一樣。
“也許公司是在用印度員工取代我們。”這名被裁員工如此推測。
但拋開公司內部問題來看，作為IOE(IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備)時代的核心廠商，甲骨文退出歷史舞臺只是時間問題。
當下云計算普及的浪潮已經不可逆轉。市場調研機構IDC發(fā)布的《中國公有云服務市場(2018下半年)跟蹤》報告顯示， 2018下半年中國公有云服務整體市場規(guī)模超40億美金，其中IaaS市場增速再創(chuàng)新高，同比增長88.4%，PaaS市場增速更是高達124.3%。另一份報告則提到，在2018年，中國SaaS市場增速是傳統(tǒng)應用軟件市場的8倍。
在國內的企業(yè)之中，去IOE化的進程已經基本完成，大多數企業(yè)也都能夠接受將自己的業(yè)務或者數據部署到云上。相比于傳統(tǒng)的IT架構，云服務可以為企業(yè)節(jié)省更多的成本，在一定程度上更為靈活，可以實現(xiàn)效率的提升。
與此同時，甲骨文在中國市場還要面對來自用友、金蝶、浪潮等本土廠商的競爭。在這些趨勢的共同作用下，傳統(tǒng)外資企業(yè)服務提供商的整體生存空間不斷被壓縮。
為了扭轉這種困局，甲骨文近年不斷嘗試調轉船頭，朝云技術方向進一步發(fā)展。自2015年起，甲骨文在中國的重心已經轉向云服務業(yè)務。
為了進一步強化競爭力，2016年，甲骨文以93億美元的價格收購了云ERP廠商NetSuite。此外，甲骨文與騰訊云合作在中國市場開拓業(yè)務的傳聞也多次出現(xiàn)。
但這些動作也只能表明甲骨文正在不斷嘗試各種可能，至于最終效果如何，依然是個未知數。
來自IDC的調研數據可以表明甲骨文在中國云服務市場中的尷尬處境。2018年下半年，前五大中國公有云IaaS+PaaS市場份額，被阿里、騰訊、中國電信、AWS、百度相繼占據，而甲骨文的云服務仍處于“Others”的分類之中。
盡管轉型前路不明，但甲骨文不得不從人員結構上開始同步調整。據《每日經濟新聞》報道，甲骨文在7日發(fā)布的內部通知提到：“面對快速變化的商業(yè)環(huán)境，勢必需要我們從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對現(xiàn)有研發(fā)體系和商業(yè)模式進行適時的調整。”
這或許算是甲骨文在中國市場的一次斷臂求生。只是裁員之后，甲骨文要想繼續(xù)回到前進的軌道上，還要看未來新業(yè)務推進的情況究竟如何。
