我從 2015 年底開始就在寫一個(gè)系列文章，叫“文化內(nèi)容投資手札”，到現(xiàn)在過去兩年半的時(shí)間了。我在日常的投資工作和投后管理中實(shí)踐了很多我當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)，有些如我所料，有些不盡如人意。
作為一個(gè)投資人，階段性復(fù)盤自己的思考是必須的，不然我們永遠(yuǎn)無法獲得真知。我也愿意把我所有的思考過程和例子都分享出來，供大家討論。
有朋友開玩笑說我是在寫經(jīng)書，確實(shí)，我的野心可能大了些：我確實(shí)是想寫一部傳媒業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的“九陰真經(jīng)”出來，其中最好涵蓋世界觀、方法論、練氣打坐法門、既有內(nèi)功心法也有外家招式。
而且我覺得，更有意義的，是從傳媒行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資實(shí)務(wù)中，抽象出更高層面的商業(yè)原理，能夠適用于其他的商業(yè)領(lǐng)域。
只是秘籍寫出來可能內(nèi)容有點(diǎn)晦澀，不是大家都能看得懂，以前的系列是入門內(nèi)容，現(xiàn)在進(jìn)階了，需要有點(diǎn)經(jīng)歷的人才能明白。
初看的朋友建議先把我 2 年多前寫的系列文章讀一遍，不然先看這篇可能會(huì)亂，沒完全理解的話可能會(huì)“走火入魔”。
行業(yè)里的很多問題和討論，我 2 年多前的文章大部分已經(jīng)覆蓋了，只是沒人看或者沒人看明白了，該說的早就說過了。比如好內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，體系和生態(tài)的搭建，怎么樣 Trans-media。大概只是沒有人在 2 年多的過程中把公司做到這個(gè)高度，這些問題都還沒碰到吧，哈哈。
關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè) 內(nèi)容 陳悅天
